Voorkomen van Insolventie
Proactieve aanpak om faillissement te vermijden en continuïteit te waarborgen.
Wat houdt het in?
Het beëindigen van een onderneming is geen eenvoudige beslissing.
Het brengt niet alleen emotionele, maar ook juridische, financiële en fiscale verantwoordelijkheden met zich mee.
Het Nationaal Faillissement Preventie Instituut (NFPI) ondersteunt ondernemers in dit traject, zodat de afbouw van de onderneming correct, transparant en zonder onnodige risico’s verloopt.
Wij zorgen ervoor dat u geen stappen overslaat en begeleiden u van begin tot einde met helder advies, duidelijke communicatie en een plan op maat.
Ingrijpen vóórdat het te laat is.
Faillissement is zelden plotseling – vaak zijn er vooraf duidelijke signalen. NFPI helpt ondernemers deze signalen vroegtijdig te herkennen en biedt direct interventie.
Door middel van risicoanalyse, herstructurering, herfinanciering en operationele aanpassingen bieden wij realistische oplossingen die gericht zijn op herstel en continuïteit. Zo versterken we niet alleen het bedrijf, maar vergroten we ook de weerbaarheid tegen toekomstige crises.
Waarom is het belangrijk?
Faillissement is vaak het gevolg van langdurige signalen die zijn genegeerd: cashflowproblemen, openstaande schulden, mislukte investeringen. Zonder actie escaleren deze risico’s snel.
Professionele hulp kan dat proces keren.
Voorkomen is niet alleen beter, maar ook goedkoper dan genezen:
- Continuïteit blijft behouden
- Werknemers en klanten blijven vertrouwen houden
- Herstructurering is vaak mogelijk zonder grote schade
Onze werkwijze
Fasegewijze interventie
Op basis van uw situatie adviseren wij concrete oplossingen zoals herstructurering, herfinanciering of aanpassing van uw bedrijfsvoering – met als doel: continuïteit en herstel.
Fase 1:
Financiële scan & risicosignalering
We analyseren uw financiële situatie: cashflow, schulden, verplichtingen, betalingsgedrag en contracten. Dit biedt inzicht in zwakke plekken.
Fase 2:
Analyse en strategisch advies
Op basis van de scan formuleren we realistische scenario’s:
- herfinanciering
- betalingsregelingen
- operationele ingrepen
- verkoop van niet-kernactiviteiten
Fase 3:
Implementatie van maatregelen
Samen nemen we actie. We begeleiden gesprekken met schuldeisers, onderhandelen met banken en passen interne structuren aan. Onze adviseurs blijven beschikbaar als klankbord
Fase 4:
Monitoring en nazorg
We volgen de ontwikkelingen actief op en sturen bij waar nodig. Zo blijft u op koers richting herstel en stabiliteit.
Wat levert het
u op?
U behoudt zeggenschap, voorkomt juridische procedures en geeft uw onderneming een tweede kans. Dankzij ons netwerk en ervaring handelen we snel en doeltreffend.
